皆さん、こんにちは。
「昨年うまくいったから、今年もまったく同じやり方でいこう。」
会社を経営していると、つい安全な道を選びたくなります。慣れ親しんだ方法は安心感がありますし、大きな失敗も起きにくそうに見えるからです。
けれど先日、プロ野球の名将・原辰徳さんの講演を聴かせていただき、その考え方がガラリと変わりました。原監督の歩んできた監督人生を振り返ると、真に「勝ち続ける組織」ほど、過去の栄光に甘んじることなく、毎年ゼロからチームをつくり直していることが分かります。
昨日の成功体験の上に、新しい挑戦をひとつだけ重ねてみる。その心地よい緊張感こそが、組織を停滞させず、前へ前へと進めるエネルギーになるんだと痛感しました。
「実力が同じなら若手を使う」という覚悟と愛情
今回のお話の中で、特に私の心に深く刺さったのは、「実力が同じなら、迷わず若手を使う」という原さんの考え方でした。
ただし、それはただ若手に仕事を丸投げして放置するということではありません。日々の挨拶に温かいひと言を添えたり、現場での日常会話をこまめに重ねたり。そして、彼らが壁にぶつかり困ったときには、逃げずに言葉を届けてあげる。
そうした目に見えない丁寧な関わりの積み重ねがあってこそ、若手は伸び伸びと力を発揮できるんだと教えられました。
お子さんが新しいことに挑戦するとき、つい手を貸したくなる気持ち、ありますよね。でも見守りながら、困ったときにだけそっと声をかける。その距離感が、結局はいちばん子どもを伸ばしてくれるのかもしれません。
建設現場も同じ。「答え」を急がず、見守り続ける
これは、私たちが向き合っている建設の現場でも、まったく同じことが言えます。
測量、段取り、安全確認。入社したばかりの若い技術者たちは、最初は誰もがたどたどしく、手探りの状態です。それでも、現場で何度も挑戦し、小さな経験を重ねていくうちに、気づけばその背中は少しずつ、そして確実に頼もしいプロの顔つきへと変わっていきます。
人を育てるとは、大人がすぐに「正解」を教えてあげることではありません。失敗しても大丈夫な「挑戦できる場所」をしっかりと用意し、信じて見守り続けることなんだと思います。
今日より明日、少しだけ前へ
「忙しいから、教えるより自分でやった方が早い」そんな誘惑に負けそうになることもありますが、若い力にバトンを渡し、一緒に変わっていくことこそが、会社の未来をつくります。
今日より明日、少しだけ成長できる会社へ。私たち堀内組も、若いエネルギーと一緒に、常に自分たちをアップデートしながら前進してまいります！
― 堀内大祐（株式会社堀内組 代表取締役社長）
