皆さん、こんにちは。最近、ニュースやビジネス書などで「リスキリング（学び直し）」という言葉を本当によく見聞きするようになりました。
社会人として現場で働きながら、新しい専門知識やデジタル技術などを身につけていく。仕事のスキルを高めて会社に貢献するための学びはもちろんですが、それ以上に「自分の視野を広げ、これからの人生を豊かにするための学び」としても、今とても注目されています。
そんな中、何を隠そう私自身も、この秋から新しい「学び直し」のプログラムに参加することにしました。……と、こうして書くといかにも「勉強熱心な社長」のように聞こえてしまうかもしれませんが、全然そんなことはありません。学生時代の私なんて、机に向かうことなんて…（笑）。
「もっと学んでおけば…」は、大人になった証拠
50歳を過ぎた今の私からすれば、「あぁ、もっと20代や30代の若いうちに、しっかり勉強しておけばよかったなぁ」としみじみ思います。
そんな当時の自分に「おい、もっと勉強しろ！」と説教したとしても、1ミリも響かなかったはずです。若い頃の勉強って、どうしても「学校にやらされている」「親や会社に言われたから」という受動的なものになりがちです。
けれど、大人になって現場でたくさんの汗をかき、失敗を繰り返し、さまざまな人と出会う中で、「ここが分からないな」「もっとこう工夫したら、現場が面白くなるんじゃないか？」というリアルな問いや壁にぶつかります。その経験があるからこそ、初めて「あぁ、この知識をもっと知りたい！」と、心から学びたいと思える。
「もっと早く勉強しておけばよかった」と悔やめること自体、実はたくさんの経験を積み重ねてきた大人にしか味わえない、贅沢な気づきなのかもしれません。
お子さんに「勉強しなさい！」と言っても全然響かないのに、本人が「これ知りたい！」と思った瞬間に、自分から本やネットを調べ始める。そんな場面、お母さんたちにもきっとありますよね。学びは、やらされるものではなく、気持ちが動いたときに初めて身につくものなんだと思います。
学ぶ場はつくる。でも、絶対に強要はしない
堀内組でも今、社員の資格取得やスキルアップ、社外研修への参加など、「学ぶこと」を会社として全力でバックアップしています。現場で即戦力となる土木や建築の技術を極めたい人もいれば、今の担当業務から少し離れて、マーケティングやデジタルツール、地域づくりといった「自分の知的好奇心を刺激するもの」を学びたい人もいるでしょう。私としては、どちらの学びもその人の人生にとってかけがえのない財産になると信じています。
ただし、経営者として私がひとつだけ強く心に決めていることがあります。それは、「学ぶことを社員へ強要しない」ということです。
「会社に言われたから受けなきゃいけない研修」ほど、身につかないものはありません。義務感ややらされ感で机に向かっても、右の耳から入って左の耳へ抜けていくだけ。かつて勉強嫌いだった私自身が身をもって痛感してきたことですから、そこは誰よりもよく分かっているつもりです。
会社ができる最善の役割は、社員が「これ面白そうだな」「学んでみたいな」と興味を持った瞬間に、いつでも手が届く「場」や「きっかけ」を用意しておくこと。そして、勇気を出して手を挙げた人を全力で応援することだけです。
「勉強しなさい！」と言う前に、まず私から
……とはいえ、社長が偉そうに「学びは大切だぞ！」と口で叫んでいるだけでは、何の説得力もありませんよね。私自身、社長になった今でも知らないことだらけですし、うまくできずに現場や仲間から教わることばかりの毎日です。
だからこそ、まずは社長である私自身が一人の生徒として机に向かい、新しい知識にワクワクしながら汗を流してみたいと思います。
学ぶことは、決して特別な決意ではなく、「ちょっと面白そうだからやってみよう」くらいの軽い好奇心でいい。楽しそうに学んで、それを現場で試して失敗しながら笑っている私の姿を見て、社員や学生たちの中から「社長がやってるなら、自分も何かやってみようかな」と手を挙げてくれる仲間が一人でも現れたら、最高に嬉しいです。
……もっとも、講義中に居眠りをしたり、「やらされ感」全開の顔をしたりして、昔の自分に笑われないようにするのが先決です（笑）。
いくつになっても、新しい扉を開くのは楽しいもの。学生気分を思い出しながら、明日からも元気に学んでまいります！
― 堀内大祐（株式会社堀内組 代表取締役社長）
